室外霜风冻雨，室内温暖如春。11月26日，资兴实业基层党建工作现场交流会在所属发电公司举行。
走进发电公司，社会主义核心价值观和新湘煤企业文化宣贯让人耳目一新，一幅幅巨型宣传标语出彩醒目，一个个“千名书记联项目 万名党员先锋行”优秀案例予人启发，工作岗位上火热的生产场景感动震撼着我们：员工们着装整齐，精神饱满，机器轰鸣，欢快运转，仪表平稳，曲线延伸……这是公司党总支固本强基赋新能，深度融合增效益，切实把组织优势转化为攻坚优势结出的又一硕果。
近两年，发电公司党总支紧紧围绕“安全、转型、高效”主题，以党建强基提能专项行动为主线，抓基层、强基础，抓班子、带队伍，抓融合、促发展，党建助力生产经营业绩稳步提升。2019年至2020年间，公司两次刷新连续安全发电记录，营业收入逐年增长。2019年盈利523.44万元，2020年虽受疫情影响下，但公司利润依然顽强攀升，1-10月实现盈利1175万元。
深度融合改革发展 激发企业内生动力
发电公司党总支把提高企业效益、推进改革发展，增强企业竞争力和可持续发展作为工作的出发点和落脚点，大力推进“三项制度”改革取得良好成效。
针对管理机构多、用工人数多，效率低、经济效益差等困扰企业发展的顽疾固症，公司党总支认真履行党建工作主体责任，强力实施劳动、人事、分配制度改革，按照精简高效的原则，将原来的9个职能部室调整为8个部门，按照“定员、定岗、定编”方案，精减用工人数7人，中层管理人员由13人精减至8人。三项制度改革的成功实施，激发了企业内生活力，2019年公司人工成本利润率提高169.3%，在岗劳动用共总量下降1.2%，人均营业收入提高3.47%，员工获得感、幸福感进一步增强。
深度融合安全生产 刷新记录勇创佳绩
发电公司充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党建工作融入安全生产，组织开展以党员先锋岗、党员责任区、党员示范岗等亮身份树形象活动，率领党员干部冲在技术改造和技术升级最前沿，坚持科技创新，发挥自身优势，补齐短板弱项。
2019年至2020年，公司书记联项目12个，设立“党员先锋岗”9个、“党员责任区”5个。参与的党员干部承诺践诺，做好表率，当好先锋，取得融合新成效，累计创直接和间接经济效益2000多万元。
公司党总支认真落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任，加强生产现场安全管理。1-11月，多次组织拉网式设备环境隐患排查，整改率100%，确保了安全生产。先后投资1000多万元，先后完成78个制约企业安全生产、经营管理等重点难点的技术改造，冷渣机外循环余热利用系统主体工程技改成功，节约资金300余万元/年；烟气超低排放系统的有效改造，促进企业绿色环保科学发展。发电车间党员先锋岗合理优化锅炉运行风量及料层厚度指标，提高入炉煤燃烧效果和真空质量，为创新安全发电记录打下坚实基础。燃料车间党员干部科学配比入炉煤，提高泥煤和煤矸石掺烧比例，节约生产成本960余万元/年。
深度融合思想政治 企业凝聚力不断增强
发电公司党总支牢固树立“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”理念，围绕思想政治、服务基层抓融合，党建工作迸发活力与战斗力。
坚持党管干部原则，全面重塑用人导向。每年对中层管理人员开展“双述双评”综合考评，竞争上岗，动态调整；认真抓好员工技术教育培训，定期举行专业技术理论与实操考试，将考试成绩作为员工录用、转正、升级、去留的依据，为普通员工铺就绿色上升渠道；新建青年之家、修缮职工综合运动场，着力解决员工工作就餐、洗澡、烘衣、防暑降温、防寒保暖等问题，积极改善员工群众生产生活环境；坚持薪酬分配向生产一线倾斜，向为公司安全生产做出重要贡献的人员倾斜，生产一线员工工资比辅助部门员工工资高出24%；帮扶困难员工，为特困员工争取医疗和生活救助金7万元，慰问困难员工76人次、困难党员10人次；持续不断地加强“新湘煤文化”理念宣贯，激发干群爱岗敬业工作热情。当前，“人人有激情，时时在状态，事事敢担当，件件善作为”在公司蔚然成风。
（周卓立 全宏初）
责编：马菀倬
来源：资兴实业发电公司